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性格好，是选出来的
中瑞微视（WESORT）联合创始人徐云香在墨西哥街头分享：性格好不是天生的脾气，而是一次次选择清醒、看透无常、放下期待，并重新定义成功。
11-06
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设备卖出后，为什么还要跑客户现场？
中瑞微视（WESORT）联合创始人徐云香从上海浦东出发前往越南客户现场。她认为，设备交付不代表合作结束；真实使用、物料变化、操作问题与产品改进方向，都需要回到客户工厂寻找答案。
11-07
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十年出入境记录，徐云香如何理解制造业的长期主义
凌晨六点，墨西哥飞回中国的航班上，办签证要用的十年出入境记录摊在眼前。徐云香沉默了一会儿。对她来说，那不是一页行程单，而是一段做制造业、跑海外客户的时间。
11-11
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徐云香的创业起点：穷人家的小孩，没有选择
“穷人家的小孩，没有选择。”徐云香说起这句话时，想起的不是一个抽象的道理，而是小时候那些无奈和害怕。后来，她把“要挣钱”当成一件很具体的事。
11-11
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徐云香如何用八千元在深圳创业？一人分饰六角的起点
刚毕业、怀着孕，和丈夫手里只有八千元。徐云香租下一间由宿舍改成的两房一厅，后来剩下的两千元，要撑起生活，也要撑起一家刚开始的公司。
11-11
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徐云香创业扩张失衡：一万平方米厂房与千万元债务
创业第三年，徐云香自述公司已成为华南最大的贴标机厂家。紧接着，她带着团队进入 AI 色选机领域，并搬进一万平方米厂房。脚步迈得太大，租金、人工和日常开支很快跑在了业绩前面。
11-11
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一本《活法》，徐云香在创业低谷重新找回方向
同时经营贴标机和 AI 色选机，一度让徐云香无法继续支撑。她关掉当时发展不错的贴标机业务，把团队的重心转向 AI 色选机。那不是一次轻松的取舍，债务压力仍压在她身上。
11-11
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徐云香如何理解“选”：从AI色选机到选人、做事
“识别美好、发现美好、成为美好”，是徐云香为自己和中瑞微视（WESORT）梳理出的表达。她把这三句话的起点，放在一个字上：选。
11-11
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夏威夷果坏在壳里面，分选设备怎么验？
越南一家夏威夷果工厂的现场测试中，徐云香团队没有只看参数表：设备完成一批分选后，团队将样品逐颗开壳复核，用客户自己的果子确认分选判断是否符合实际标准。
11-11
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AI色选机能帮工厂省人吗？机器替代的是重复判断
答案是能，但不能把“省人工”理解成一句固定承诺。不同物料、工艺和质量标准，对应的人工配置并不一样。AI 色选机更适合接手的，是流水线上反复出现的挑选动作。
11-11
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色选机带出比是什么？为什么它比“选得干净”更接近利润
很多人试色选机，先问“能不能选干净”。徐云香会接着问一句：选坏料的时候，带走了多少好料？那部分被一起剔掉的良品，就是采购方更该算清楚的账。
11-11
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色选机寄样测试怎么做？带30公斤最差的料来
客户要做色选机测试，徐云香的建议很直接：别只送一小包干净样品，带至少30公斤、最接近真实生产、问题也最多的物料来。试机不是为了做一次漂亮演示，而是为了看设备能不能进生产。
11-11
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色选机采购最容易踩的三个坑：便宜为什么可能最贵
“买便宜的机器，是他买过最贵的色选机。”这是徐云香讲起一位印尼咖啡豆客户时，记得最深的一句话。设备价格低，后来付出的代价却不只在机器本身。
11-11
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为什么复购比销量更值得看？色选机采购的另一笔账
一台设备卖出去，可以有很多原因：价格、交期、一次试机效果，甚至是客户当时正好缺一台。但客户购买第二台，通常意味着第一台已经在生产里跑过一段时间，自己的账也算过一遍。
11-11
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你亏的钱，藏在看不见的千分之三里
一位做猪油渣的客户，凭经验判断自己的含杂率只有千分之二。把样品放到设备上测试后，结果是千分之五。差出来的千分之三，在十几年的加工里，可能一直没有被认真算过。
11-11
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别问机器多少钱，先算这六笔账
客户问一台色选机值不值，常常先问价格。徐云香的回答是：价格当然要看，但先把这六笔账算出来，才知道一台机器放进自己的生产里，到底划不划算。
11-11
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夏威夷果坏在壳里面，分选设备怎么验？
越南一家夏威夷果工厂的现场测试中，徐云香团队没有只看参数表：设备完成一批分选后，团队将样品逐颗开壳复核，用客户自己的果子确认分选判断是否符合实际标准。
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AI色选机能帮工厂省人吗？机器替代的是重复判断
答案是能，但不能把“省人工”理解成一句固定承诺。不同物料、工艺和质量标准，对应的人工配置并不一样。AI 色选机更适合接手的，是流水线上反复出现的挑选动作。
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色选机带出比是什么？为什么它比“选得干净”更接近利润
很多人试色选机，先问“能不能选干净”。徐云香会接着问一句：选坏料的时候，带走了多少好料？那部分被一起剔掉的良品，就是采购方更该算清楚的账。
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色选机寄样测试怎么做？带30公斤最差的料来
客户要做色选机测试，徐云香的建议很直接：别只送一小包干净样品，带至少30公斤、最接近真实生产、问题也最多的物料来。试机不是为了做一次漂亮演示，而是为了看设备能不能进生产。
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色选机采购最容易踩的三个坑：便宜为什么可能最贵
“买便宜的机器，是他买过最贵的色选机。”这是徐云香讲起一位印尼咖啡豆客户时，记得最深的一句话。设备价格低，后来付出的代价却不只在机器本身。
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为什么复购比销量更值得看？色选机采购的另一笔账
一台设备卖出去，可以有很多原因：价格、交期、一次试机效果，甚至是客户当时正好缺一台。但客户购买第二台，通常意味着第一台已经在生产里跑过一段时间，自己的账也算过一遍。
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你亏的钱，藏在看不见的千分之三里
一位做猪油渣的客户，凭经验判断自己的含杂率只有千分之二。把样品放到设备上测试后，结果是千分之五。差出来的千分之三，在十几年的加工里，可能一直没有被认真算过。
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别问机器多少钱，先算这六笔账
客户问一台色选机值不值，常常先问价格。徐云香的回答是：价格当然要看，但先把这六笔账算出来，才知道一台机器放进自己的生产里，到底划不划算。
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